КОНТАКТЫ

КОМАНДА

КЕЙСЫ

УСЛУГИ

Стратегическое агентство «Дальше»

Полный цикл стратегических услуг: стратегия, внедрение и точечная поддержка топ-команд

К СИСТЕМЕ И РЕЗУЛЬТАТУ

ОТ ИДЕИ

ИДТИ ДАЛЬШЕ

И ПОМОГАЕМ

ЦЕЛИ

МЫ БЕРЕМ ВАШИ

КОГДА

мы нужны

растет количество задач и проектов, но эффекта нет: решения принимаются ситуативно, ответственность размыта, фокус теряется

ЕСТЬ ВНЕДРЕНИЕ, НО НЕТ УПРАВЛЯЕМОСТИ

стратегия утверждена, но не становится частью управления: цели не каскадированы, инициативы не приоритизированы, прогресс непрозрачен

ЕСТЬ СТРАТЕГИЯ, НО ОНА НЕ ВНЕДРЯЕТСЯ

цели сформулированы, но нет целостного понимания, за счет чего их достигать: приоритетов, сценариев и логики роста

ЕСТЬ ЦЕЛИ, НО НЕТ СТРАТЕГИИ

ПОЛНЫЙ ЦИКЛ

СТРАТЕГИЧЕСКИХ УСЛУГ

инвестиционный цикл и капитал
портфель проектов и дорожные карты
каскадирование целей до KPI и OKR
процесс стратегического управления
системы мониторинга и отчетности
программы доведения стратегии

Операционализировать стратегию
и сделать ее управляемой

стратегия компании
продуктовая стратегия
стратегия внедрения ИИ
стратегия выхода на рынок
стратегия отдельных функций
сценарии и риски

Определить, куда и как двигаться дальше

стратегические и форсайт сессии
стратегический офис «под ключ»
независимое второе мнение
оценка и упаковка проектов
исследования и аналитика
программы обучения персонала

ПОЛУЧИТЬ точечнУЮ ЭКСПЕРТИЗУ
и независимый взгляд

ОБСУДИТЬ СТРАТЕГИЮ

ОБСУДИТЬ ВНЕДРЕНИЕ

ЗАПРОСИТЬ ЭКСПЕРТИЗУ

ЭКСПЕРТНЫЕ ФОРМАТЫ

ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

стратегические и форсайт сессии
стратегический офис «под ключ»
независимое второе мнение
оценка и упаковка проектов
исследования и аналитика
программы обучения персонала

ПОЛУЧИТЬ ЭКСПЕРТИЗУ

ПОЛУЧИТЬ точечнУЮ ЭКСПЕРТИЗУ
и независимый взгляд

ЭКСПЕРТНЫЕ ФОРМАТЫ

инвестиционный цикл и капитал
портфель проектов и дорожные карты
каскадирование целей до KPI
процесс стратегического управления
системы мониторинга и отчетности
управление изменениями

ОБСУДИТЬ ВНЕДРЕНИЕ

Операционализировать стратегию
и сделать ее управляемой

ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ